工業(yè)互聯(lián)不是未來(lái)理念 中國已迎來(lái)最佳契機
今年“兩會(huì )”，政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃，緊隨其后的是5月份國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)，一時(shí)間，有關(guān)于電動(dòng)工具批發(fā)市場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與《中國制造2025》的話(huà)題紛涌而來(lái)。有人稱(chēng)屬于中國走向工業(yè)4.0時(shí)代的號角，然而在這之前，從德國舶來(lái)的“工業(yè)4.0”已經(jīng)開(kāi)始對傳統電動(dòng)工具批發(fā)市場(chǎng)制造業(yè)造成了很大沖擊。7月7日，美國通用電氣(GE)公司董事長(cháng)兼首席執行官杰夫·伊梅爾特親自來(lái)華推介GE發(fā)起的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和對全球公司開(kāi)放的Predix 軟件服務(wù)平臺，助力中國走向屬于自己的工業(yè)4.0時(shí)代。
電動(dòng)工具工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么?“互聯(lián)網(wǎng)+”到底會(huì )不會(huì )像看上去那么美?當“互聯(lián)網(wǎng)+”遇上中國版“工業(yè)4.0”，智慧遇上機器，將會(huì )如何顛覆我們的生活，帶來(lái)怎樣的變革?在GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中國峰會(huì )上，GE董事長(cháng)首席執行官杰夫·伊梅爾特、中國電信集團總經(jīng)理楊杰、中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(cháng)王鵬就這一話(huà)題進(jìn)行了高端對話(huà)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一個(gè)未來(lái)的理念，而是今天的現實(shí)GE公司于2012年提出并倡導工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依靠機器以及設備間的互聯(lián)互通和分析軟件，打造智能機器，實(shí)現人、機器和數據的無(wú)縫協(xié)作，開(kāi)創(chuàng )機器與智慧、物理世界與數字世界的融合?！ 〗芊?/span>·伊梅爾特：工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的劃分已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了。未來(lái)，每一家工業(yè)企業(yè)也需要是一家軟件分析企業(yè)，每一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也必須是一家軟件網(wǎng)絡(luò )型公司。以飛機發(fā)動(dòng)機為例，未來(lái)，每臺發(fā)動(dòng)機會(huì )有60個(gè)傳感器裝在上面，不斷收集數據，就像一臺飛行的計算機。
在我們談?wù)摴I(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，其實(shí)是在說(shuō)這幾件事情：一是互聯(lián)網(wǎng)的影響力，二是智慧機器，三是大數據以及將數據轉化為有意義的信息的分析能力，四是關(guān)于工作中的人，也就是移動(dòng)性，五是將這些信息轉給負責具體工作的人。而當我們討論這些技術(shù)時(shí)，最重要的是能夠交付客戶(hù)的成果、能否提高生產(chǎn)力，能否把信息轉化為更好的資產(chǎn)利用率、燃油使用率以及安全性，這對航空公司、設施公司、醫院等都非常重要。這才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
消費互聯(lián)網(wǎng)是指把數以十億計的人們聯(lián)系在一起，像阿里巴巴就是把數以?xún)|計的人聯(lián)系在一起。消費互聯(lián)網(wǎng)是橫向的，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是垂直的，是將行業(yè)深度的經(jīng)驗轉化為未來(lái)有用的知識，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量所在。
GE正在投資于這種人才和軟件分析能力，打造世界一流的合作伙伴關(guān)系和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統?；谙蛉蜷_(kāi)放的Predix開(kāi)放平臺，我們希望客戶(hù)能夠自己編寫(xiě)應用，更好地針對未來(lái)進(jìn)行分析。我們?yōu)槊總€(gè)產(chǎn)品創(chuàng )造數字化方案，每一個(gè)發(fā)動(dòng)機的引擎、燃氣渦輪機都有自己的數字化方案。GE正在開(kāi)始這樣一場(chǎng)工業(yè)轉型，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”中的一個(gè)企業(yè)，而客戶(hù)將是這場(chǎng)轉型的最終受益者。在GE內部，我們把以前每一個(gè)GE業(yè)務(wù)的采購系統進(jìn)行集中化、統一化，實(shí)現GE總體供應鏈的中央管理，實(shí)現更好的成本以及性能?？梢哉f(shuō)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)方面都改變了我們的工作方式。
每一個(gè)工業(yè)企業(yè)都必須是一家軟件企業(yè)，這是GE的第一個(gè)經(jīng)驗。第二個(gè)經(jīng)驗，就是1%的力量，也就是說(shuō)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小小的變化會(huì )帶來(lái)巨大的成果。第三個(gè)經(jīng)驗就是商業(yè)模式的變化能夠帶來(lái)更好的客戶(hù)結果。第四個(gè)是這會(huì )改變制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)到來(lái)，它正在推動(dòng)客戶(hù)生產(chǎn)力的提升，即將掀起巨大的工業(yè)提升浪潮。中國提出了《中國制造2025》，而“互聯(lián)網(wǎng)+”正是推動(dòng)中國長(cháng)期競爭力提升的重要驅動(dòng)力。今天的制造業(yè)是數字化+信息推動(dòng)生產(chǎn)力，這比勞動(dòng)力成本和其他的要素成本重要得多。所有這些我們都可以把它放到“互聯(lián)網(wǎng)+”以及《中國制造2025》的愿景之下。工業(yè)公司必須抓住這個(gè)機會(huì )，因為，這不僅可以推動(dòng)GE的發(fā)展，推動(dòng)中國的發(fā)展，更重要的是我們要打造一個(gè)完整的生態(tài)系統來(lái)推動(dòng)全世界未來(lái)生產(chǎn)力的增長(cháng)。
朱先生