90后技工能扛起機器人應用大旗嗎？
一說(shuō)起“90后”，許多人總是會(huì )不經(jīng)意地為他們貼上“自我”“叛逆”“輕浮”等消極標簽。似乎在很多人眼里，一堆貶義詞都可以用在“90后”身上，更別說(shuō)進(jìn)入工作崗位的他們能吃苦耐勞，并對社會(huì )以及家庭擁有一定的責任心。
筆者此前采訪(fǎng)的很多企業(yè)家同樣對“90后”員工不太滿(mǎn)意。在他們眼里，這群還未長(cháng)大的孩子，除去缺少社會(huì )閱歷和工作經(jīng)驗外，與人溝通協(xié)作能力、專(zhuān)業(yè)技能、耐心以及責任心等方面仍有很大的提升空間。
然而，迪賽納總經(jīng)理胡亞軍卻說(shuō)出了與很多企業(yè)老板不一樣的觀(guān)點(diǎn)：“‘90后’給我們很多驚喜。公司80多人的研發(fā)團隊中，有將近20個(gè)‘90后’?！边@讓筆者十分驚訝。因為這樣的對話(huà)場(chǎng)景發(fā)生在一家工廠(chǎng)里，還是一家傳統五金制造業(yè)企業(yè)。
過(guò)去，很多人聽(tīng)到五金加工廠(chǎng)的第一印象往往是嘈雜、臟亂的工作環(huán)境。但在迪賽納的生產(chǎn)車(chē)間，已經(jīng)過(guò)改造的生產(chǎn)線(xiàn)不僅實(shí)現了自動(dòng)化生產(chǎn)與信息可視化，流水線(xiàn)一旁的機械臂也在許多“90后”技術(shù)人員的操作下，有條不紊地進(jìn)行著(zhù)焊接、裝夾工作。
筆者不僅對這樣有別于印象中的“五金加工廠(chǎng)”大吃一驚，也對熟練操控機器人設備的“90后”感到驚訝。而更讓筆者頗感驚訝的是，這家傳統五金制造業(yè)工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上，“90后”技術(shù)人員不在少數。
究竟是什么原因吸引他們來(lái)到這里？他們熟練的機器人運用操控能力又是從哪學(xué)來(lái)的？
1996年出生的余曉杰臉上依然未褪去青澀懵懂，卻是迪賽納“90后”員工中資歷最老的一位。這個(gè)原本攻讀室內設計專(zhuān)業(yè)的小鮮肉，進(jìn)入工廠(chǎng)后經(jīng)過(guò)不斷地翻看說(shuō)明書(shū)和動(dòng)手實(shí)踐操作，成為老總口中的“機器人調試No.1”。而在機器人生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)維護人員到工廠(chǎng)進(jìn)行設備調試時(shí)，余曉杰也抓住這樣難得的學(xué)習機會(huì )，將平日里的一些疑問(wèn)與工程師溝通交流。
在筆者看來(lái)，正是憑借著(zhù)這樣的興趣愛(ài)好與學(xué)習韌勁，余曉杰在全新的機器人領(lǐng)域不斷學(xué)習成長(cháng)，逐漸成為十分靠譜、務(wù)實(shí)又肯干的“90后”。
虛心好學(xué)也是迪賽納“90后”員工的特別之處。不管是1991年出生的劉川還是1996年出生的余曉杰，訪(fǎng)談過(guò)程中他們一直不斷強調，缺乏實(shí)際經(jīng)驗是他們個(gè)人發(fā)展中主要的短板。他們遇到問(wèn)題的處理方式也不像我們想象中的激進(jìn)，而是在拿出具體改進(jìn)方案與老一輩工程師溝通交流，耐心聽(tīng)取建議不斷反思總結。正如劉川說(shuō)的，“每天睡前我都會(huì )將當日工作梳理一遍，這樣第二天工作也會(huì )更加高效。這也是工程師給我的建議?！?/span>
筆者認為，正是他們的虛心好學(xué)讓老一輩們逐漸對“90后”印象有所改觀(guān)，也使溝通交流的過(guò)程變得更為順暢。而在此過(guò)程中，如何進(jìn)一步發(fā)掘培養“90后”員工專(zhuān)業(yè)技能，則需通過(guò)更加有針對性的培訓，讓“90后”員工更快掌握機器人調試技能的同時(shí)，提高他們配合工程師研發(fā)的能力。
朱先生